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总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

  是总经理大的(de)。

总监和经理(lǐ)哪个大

  总经理大。

经理对(duì)董事会负责,行(xíng)使下(xià)列职权

  (一)主持(chí)公司的生产经营管理工作,组(zǔ)织实施董(dǒn手机扩展内存是什么意思g)事会(huì)决议;

  (二)组织实(shí)施公司(sī)年度经营计(jì)划和投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部管(guǎn)理机构(gòu)设置方案;

  (四)拟订公司的基本管理制度(dù);

  (五)制定公司(sī)的(de)具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内(nèi)容(róng)

  修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度体系、业务流程;

  策划推(tuī)进及组织协调公司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整;

  建立规范(fàn)、高效(xiào)的运手机扩展内存是什么意思营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善;

  制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经(jīng)理的区别

  总经理(lǐ)通常是整个组织中最高的管理者和负责(zé)人。

  而且如果型组织(如跨国企(qǐ)业)中,总经理所扮演的角色(sè),通(tōng)常(cháng)是其所属事业单位(wèi)或分支机构的最高负(fù)责人(rén)。

  总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某(mǒu)一领(lǐng)域(yù)的第一监管(guǎn)人员,例如项目总监、财务总监、人力资源总(zǒng)监等等。

  也是企(qǐ)业的高级管理人员。

  总干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之(zhī)间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大?

  总经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

  总监和总经理的区别:

  1、总经理通(tōng)常(cháng)就是(shì)整个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高(gāo)的管理(lǐ)者与负责人。

  而若是在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如(rú)跨国(guó)企业(yè)),总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责(zé)人。

  2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一(yī)监管(guǎn)人,如项(xiàng)目(mù)工(gōng)程总(zǒng)监,财务总监,人力资(zī)源(yuán)总监等,在企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人员。

  总(zǒng)监的岗位级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之间(jiān)。

  3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责(zé)是负(fù)责公(gōng)司(sī)日常业务的(de)经营管理,经董事(shì)会授(shòu)权(quán),对外签订(dìng)合(hé)同(tóng)和处(chù)理业务(wù);组织经(jīng)营管理班子,提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总(zǒng)工程(chéng)师(shī)及部(bù)门经(jīng)理等高(gāo)级职员的人(rén)选,并(bìng)报(bào)董事会批准;

  定期向董事会报告业(yè)务情(qíng)况,向董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案等。

  4、总监(jiān)的主要职责(zé)是修订(dìng)及执行公(gōng)司战略(lüè)规划及与日常(cháng)营运作相关的(de)制度体系、业务流程(chéng);策划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整;建立(lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系并(bìng)优(yōu)化完善(shàn);制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施;

  制定公司运营指标、年度发展计划,推动(dòng)并确保营业(yè)指标的(de)顺(shùn)利完(wán)成;制定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计划,协(xié)调各部门(mén)的工作,建设和发展优秀的运营队伍(wǔ);完成总经理(lǐ)临时交办的其他任(rèn)务。

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